HR

De 8 pijlers onder het commercieel resultaat van accountants, adviseurs en advocaten

Pijlers onder het commercieel resultaat van adviesbureaus advocaten en accountants

Ooit waren persoonlijke relaties, ondersteund met een paar folders en seminars, voldoende voor accountants, consultants en advocaten om aan interessante klanten en opdrachten te komen. Die tijd is voorbij. De grote kantoren hebben dat begrepen, en werken hard aan het professionaliseren van marketing en business development. Veel kleinere kantoren denken – of hopen – nog dat veranderende klantverwachtingen hen niet zullen raken.

Lees meer

Lerend vermogen en feedback blijven worsteling voor accountants

spiegel

Het lerend vermogen van accountantskantoren en aandacht voor de beroepsontwikkeling zijn onvoldoende, volgens medewerkers van de kantoren zelf. Dit blijkt uit de rapportage over de Cultuurmeter van de NBA. “Cultuur” op zichzelf doet echter niets, het is veel productiever om te kijken naar gedrag(spatronen). Het gaat dan om de vraag: Mogen, moeten, kunnen en willen de medewerkers een bijdrage leveren aan een kwaliteitsgerichte cultuur?

Lees meer