HR

De 8 pijlers onder het commercieel resultaat van accountants, adviseurs en advocaten

Pijlers onder het commercieel resultaat van adviesbureaus advocaten en accountants

Ooit waren persoonlijke relaties, ondersteund met een paar folders en seminars, voldoende voor accountants, consultants en advocaten om aan interessante klanten en opdrachten te komen. Die tijd is voorbij. De grote kantoren hebben dat begrepen, en werken hard aan het professionaliseren van marketing en business development. Veel kleinere kantoren denken – of hopen – nog dat veranderende klantverwachtingen hen niet zullen raken.

Lees meer

Lerend vermogen en feedback blijven worsteling voor accountants

spiegel

Het lerend vermogen van accountantskantoren en aandacht voor de beroepsontwikkeling zijn onvoldoende, volgens medewerkers van de kantoren zelf. Dit blijkt uit de rapportage over de Cultuurmeter van de NBA. “Cultuur” op zichzelf doet echter niets, het is veel productiever om te kijken naar gedrag(spatronen). Het gaat dan om de vraag: Mogen, moeten, kunnen en willen de medewerkers een bijdrage leveren aan een kwaliteitsgerichte cultuur?

Lees meer

The Black Box bij partnerbenoemingen

The Black Box bij partner benoemingen

In de advocatuur wordt vaak geklaagd over het gebrek aan transparantie bij partner benoemingen. Welke criteria zijn bepalend? De redactie van LegalBusinessWorld sprak met Diederik Gosewehr en Scipio van der Stoel. Veel kantoren kennen een black box waarin partnership de beloning is voor hard werken, waar vooral de zittende partners beter van worden. De nieuwe generatie vindt dit niet acceptabel. Kantoren die een gezonde toekomst willen waarborgen, moeten daarom hun partner benoemingsproces onder de loep nemen en durven aanpassen.

Lees meer